婚庆策划书

婚庆策划书

时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是不是需要好好写一份策划书呢？那么你会写策划书吗？下面是小编帮大家整理的婚庆策划书，欢迎阅读与收藏。

一、岗位人员安排

1、总管(1人)：总管是整场婚礼的最高总指挥，负责整场婚礼的全面工作。

要求：要有指挥才能、思路清晰，对岗位人员安排情况了如指掌。

2、司仪(1人)：司仪是结婚典礼的主持人，主持包括四个部分：出发仪式、新娘家的仪式、酒店仪式、敬酒答谢。

要求：仪表堂堂，口齿流利，主持幽默而不庸俗，有驾驭会场的能力，能随机应变、调节气氛。

3、主婚人(1人)：对一对新人喜结伉俪表示祝贺，并对新人今后的生活提出具体要求。

要求：一般由新人的领导担任(有些地方是由新郎的家长担任)。

4、证婚人(1人)：宣读并颁发结婚证书。

要求：一般有新人的领导担任。

5、来宾致辞(1人)：代表来宾讲话。

要求：此岗位为移动岗位，可有可无，根据具体情况而定。

6、新人家长致辞(2人)：对来宾表示感谢，对子女提出要求。要求：一般由新人的父母致辞，也可由新人的长辈代表致辞。

7、摄像(1-2人)：负责整场婚礼的录制过程和制作光盘。

要求：能熟练掌握摄像技术、特技技术，抓镜头、分镜头，最佳视角、调度、导演。

8、照相(1-2人)：负责全场婚礼拍照。

要求：机动灵活，善于抓拍镜头。

9、喜字、对联粘贴(2-4人)：负责喜字粘贴。

要求：要有一定的高度。

10、撒花、喷彩带(4-6人)：负责新娘、新郎上下车、出门进门、典礼时撒花，喷彩带的任务。

要求：年轻有朝气。

11、伴郎、伴娘：负责配合新郎、新娘完成整个婚礼庆典的过程。要求：机灵、及时给新人圆场，保护好新郎新娘，调节气氛。

12、花童(2人，一男一女)：负责在新娘后面托婚纱。

要求：活泼可爱。

13、车队长(1人)：负责婚车的一切事宜，包括照顾好司机，车上的喜字、车队路线，把花车上的装饰送回花店等。

要求：知道路线，记住所有司机的移动电话。

14、迎亲人员(4-6人)：负责陪新郎到女方家接新娘。

要求：年龄大一点，有一定的社交礼仪知识，能说会道。

15、酒店迎宾(3-4)：负责安排新人及家长双方的亲朋好友的到来。要求：新郎、新娘双方安排年轻人，新郎、新娘父母双方安排年龄大一点的人。社会关系要广，尽可能与前来参加婚礼的来宾认识，不至于冷落来宾，

16、会计(2人)：负责接收来宾所送红包和赠礼。

要求：写字工整，与新郎新娘比较亲近的人。

17、烟酒管理人员(2人)：负责管理整个宴席的烟酒、糖果、饮料供应。

要求：看好物品，及时分发。

18、宴桌安排员(2人)：负责把来宾引导至相应的位子上。要求：两人对宴厅及酒席的布置、来宾情况了如指掌。

19、放炮人员(2人)：负责婚庆过程中放炮。

要求：男孩子，机灵，知道什么地方可放、可不放。

20、司机(6人以上)：负责开车接送新人。

要求：多年驾龄的司机，司机要记住前面车队的车号、路线。

21、音响人员(1人)：负责新郎家门口及酒店音响的调节配合，按司仪要求播放音乐。

要求：懂音响技术及播放曲目。

22、机动人员(1-2人)：负责应付突发事件，比如应付前来拦车、酒店门口放炮、唱歌、要钱的人员。

要求：此人要有一定的应付突发事件的能力，性格温和、遇事不慌。

23、伴妆人员(1人)：陪伴新郎新娘早上化妆、跟妆。

要求：此人要懂专业的化妆知识。

24、家中布置(4人以上)：包括家中客厅及新房，还有楼道。要求：年轻力壮、眼疾手快。

25、领路人员(!人)：熟知来回路线。

要求：要有一定的调度能力。

26、陪酒人员(根据需要而定)：负责新娘家来宾就餐。

要求：酒量大，能说会道，有一定的.社交礼仪知识。

27、收宴席人员(2-4人)：避免浪费，把未动的饭菜及烟酒回收。要求：最好是女同志。

二、时间安排

婚礼当天的时间安排如下：

1、新郎新娘化妆时间(1小时)与扎花车时间同步。

2、迎亲出发仪式和发车仪式的时间。

3、从迎亲出发到新娘家路上的时间。

4、在新娘家的时间。

5、接上新娘及送亲贵宾返回路上的时间。

6、在男方家的时间。

7、拍摄外景的时间。

8、举行婚礼的时间。

9、新人及父母敬酒答谢的时间。

10、新人及父母礼送客人的时间。

三、婚礼过程

11、新郎新娘在亲朋好友的陪同下前去化妆，同时花车前去花店扎制花车，车队准时等候。

12、回来后在新房内拍摄新房及婚纱照。

13、在出发前车队按顺序排好，摄像师拍摄车队、车号、花车，新郎送新娘家的礼品。

14、迎亲出发仪式。

15、迎亲发车仪式，车队在喜炮声中出发，按风俗出东进西，出南进北到新娘家。

16、迎亲下车仪式，新郎、伴郎下车，放炮，迎亲人员搬着礼品上楼。

17、新郎敲门递红包，唱歌并回答问题。

18、新郎求婚献花，为新娘佩戴胸花，找新鞋，新房合影，新郎新娘吃饺子，新郎鞠躬改口(新娘的其他长辈)，照相(女方家的全家福)。

19、新人上车出发仪式。

20、按既定路线回到男方家，新人下车仪式，

21、新房游戏及新郎新娘吃面条仪式，新娘鞠躬改口(新郎的其他长辈)。

22、照相(男方家的全家福)。

23、拍摄外景(附近的花园)。

24、拍完外景后，新人在酒店前的广场上举行金锁连心放飞蓝天仪式后，来到雅间等候。

25、新婚庆典酒店仪式准备工作。

26、鸣炮、奏乐、鼓掌，新郎新娘入场。

27、介绍来宾，夸赞新人。

28、证婚人宣读并颁发结婚证书。

29、主婚人致新婚贺词。

30、新郎新娘拜高堂(双方父母)。

婚礼要求：

1、整场婚礼自然简约、高雅而富有内涵、给人温情脉脉的感觉；

2、突出喜庆、真情互动、温馨的婚礼氛围；

……此处隐藏23321个字……p>然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。并有统一的格式，以备网站留档，这次的策划书只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书，并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

一、项目介绍

公司名称：立早大可婚庆服务公司

经营范围：婚庆服务

固定投资：人民币50万元

法人代表：谁爱当就当呗

场地选择：长宁区茅台路XXXX号

项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

二、市场分析

目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的.商机？

1、市场需求分析

据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。

从上述数据分析：

①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。

三、成本预算

1、薪资预算

说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

2、投资预算

说明：

① 办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

② 经营场所，年租金100000元。

③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年 。

⑥ 户外广告10000元。

3、经营成本预算

说明：

①婚礼全套服务：12000元（20000× 60% ）

以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。

②婚礼 部分服务：6000元 （10000× 60% ）

以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。

③用品租赁：100元（1000×10%）

以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

④婚庆用品销售：100元（200× 50% ）

以场均销售200元，每件成本50%计算。

⑤个性定制：100元（200×50%）

以场均定制200元，每件成本50%计算。

四、盈亏分析

l、经营目标

(1)实现服务目标：全年50场。

说明：

①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

说明：

① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；

② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；

③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；

④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；

⑤ 个性定制：200元 /场 ×50场=10000元；

2、投资收益预算

营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

＝年营业额750000元

-服务成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

- 工资100000元 （两至三名员工）

- 办公 20000元 （水、电、煤、电话、上网、纸张）

- 赔款 10000元 （最多2次）

- 其它和税金等50000元

≈150000元

五、盈亏预测

1、如果全年服务XX次就为保本经营。

2、如果全年服务XX次就有盈利。

3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

六、风险预测

1、风险：

① 选择经营场地的地理位置是否合理：

② 场所与酒店的地理位置是否合理；

③ 对竞争对手的了解不足；

④ 实际投资超出预算；

⑤ 从业人员服务质量问题。

2、控制办法：

①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

七、相关的法律法规

《劳动法》

八、市场营销策略

1、服务说明与定价。

2、经营策划。

3、经营计划。